當群體行動與結構條件交織,壓迫就不會自動停止。
I. 結構性原因(四大面向)
- 敘事壟斷
當社會只被單一故事支配,壓迫就能找到「看似合理」的理由。例如,把合法屋主包裝成「問題來源」,其他人便覺得出手有理。 - 資源錯配
地方網絡擁有充足人力、場域及資訊,參與壓迫的成本極低。「動員十人去盯一個人」往往比「十人去質疑發起者」容易多了。 - 責任稀釋
每個參與者都只負責一小動作(盯視、傳話、在場),因此自覺「不嚴重」。但加總起來,卻形成巨大壓迫。 - 沉沒成本
參與時間越久,就越難承認錯誤。群體寧可「演到底」,也不願承認自己長時間都在傷害無辜。
II. 心理性原因(群體不喊停的五大機制)
- 群體從眾壓力
「大家都在演,只有我不演會很突兀。」沒人願意冒險脫隊。 - 害怕成為下一個目標
若跳出來聲援,可能馬上被貼上「叛徒」,而遭受排擠或攻擊。 - 情緒投射
把自身不滿或焦慮投射到「既定目標」,藉此獲得短暫的心理平衡。 - 道德假象
參與者自我說服:「我在維護秩序」、「這是保護社區」,即使行為實際上正相反。 - 集體沉默
即使有人覺得不對勁,因為沒人先開口,大家都選擇保持沉默。
III. 「不情願的演員」:個體如何被困住
並非所有參與者都樂於演出,但:
- 不演的代價(被排擠)比演還高;
- 參與久了,也會逐漸說服自己「這是正常的」。
於是形成惡性循環:
👉
壓迫持續 → 個體難退出 → 壓迫再持續。
結語
系統性壓迫之所以持續,並不是因為某些人「天生邪惡」,而是結構性資源+心理性機制,把所有人都綁在劇場裡。
因此,僅靠等待「有人看不下去」是不夠的。
👉
唯有紀錄、揭露及外部視角,才能打破沉默。
延伸閱讀:
內部資源
·
壓迫劇場解構
·
【開放型系統性壓迫知識庫】目錄|找到你需要的知識
外部資源
·
Chimamanda Ngozi Adichie《The Danger of a Single Story》TED 演講(關於單一敘事的危險,中文繁體字幕)
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