當城市變成劇場，布景就成了壓力源──揭露施壓劇組如何用最低成本、最高密度壓迫目標。
當你懷疑：「為什麼連年長者也像在施壓？」
別懷疑 — — 你沒有想太多。這不是自然聚集，而是有組織、有默契的「劇場布景」。這些人是布景，免對話、免動作，只需出現在對的地點、對的時間，就足以讓目標感受到壓力。
這，就是施壓劇組的操作術。
一、為何能動員這麼多人？
施壓劇組不是黑幫，也不是官方組織，而是依賴人海戰術＋默契動員：
- 「對目標可以這樣」的默契
內部敘事將監看、擋路、敵視包裝成「為社區好」、「防範風險」。 - 熟人網絡動員
某人說：「你幫忙看著他」，就足以啟動一條監看路線。參與者互不知全貌。 - 單次成本極低
免費演出，只需「待在現場」、「演一下」。參與者視自己為正義行動的一環，毫無罪惡感。
壓迫手段看似龐大，實際上是由無數小小行動構成的「群體劇場」。
二、施壓劇組常見人力運用
1️⃣ 無成本場佈人力
- 常見於高齡者、待業者、日常閒置人力，構成「現場布景」。
- 即使什麼都不做，只是站著、坐著、走著、經過，就能構成心理壓力。
- 重點不是行為，而是「存在」本身成為壓力源。
2️⃣ 同步散步隊／遛狗隊／撐傘隊
- 用看似自然的行動同步出現，封鎖視線、增加跟隨感。
- 不用對話，只需「在」目標的周圍，讓目標不得不注意。
3️⃣ 物件型壓迫
- 擺放施工桌、擋路物件、異常攤位等，改變空間結構，形成心理壓制。
4️⃣ 假友善輪替
- 敵視與假友善交替出現，耗損目標判斷力，製造精神消耗。
- 「讓目標分不清誰真誰假」，進一步壓制行動自由。
三、為何成本這麼低？
- 這些人免費演出，靠的是敘事默契與群體認同。
- 每個人只演一點點，就不覺得自己是加害者。
- 現場只需少量「當班」演員，其他人隨時接手，持續消耗目標。
- 目標的痛苦是群體成就的證據 — — 反過來強化了劇組的行動力。
四、施壓劇組的三大資源如何流動與維持？
1️⃣ 人力來源
- 依賴熟人網絡與鄰里圈層，一人一句話就能動員。
- 行動零成本：「知道目標是誰，就可以出手」。
- 分散式參與，局部協作，無需中央調度即可自動運作。
2️⃣ 資訊來源
- 目標的行蹤、行為、語言快速在地方圈層流傳。
- 局部觀察、局部通報，每個參與者只知道自己的一小塊。
- 參與者認為：「只是順手防範」、「只是多看一眼」，但構成了精密的監控網。
3️⃣ 敘事維持
- 核心敘事：「對目標可以這樣」。
- 將目標描繪成「可疑」、「不正常」、「該趕走的人」，提供行動心理正當性。
- 不談事實，只談故事 — — 群體內部強化對立，拒絕反思。
五、這是「布景戰」
施壓劇組的目標不是打倒目標，而是讓目標覺得自己輸了。
使空間變成施壓方的，讓目標覺得自己無處可去。
記住：
- 你看到的不是普通路人，是有組織的布景。
- 每個行為背後都有指揮與協調。
- 施壓劇組的優勢不是專業，而是人數＋默契＋散佈式行動。
結語
當城市變成劇場，目標的日常，就變成施壓劇組的表演。
目標不需要猜測演員是誰 — —
那些總在對的時間、對的地點「剛好」出現的人，就是。
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